华为为什么这么牛?这篇文章讲透了

华为为什么这么牛?这篇文章讲透了

摘要:不管是个人,还是企业,最终都是要死的。我们的努力就是让死晚一点到来,不要过早地夭折。引 言没..

2019-06-052573

生于1999的11家互联网公司,现在怎么样?

生于1999的11家互联网公司,现在怎么样?

摘要:生于1999年的互联网公司已到加冠之年,有的昙花一现,有的扶摇直上,有的风光不再,有的华丽转身..

2019-06-05255

为什么说「管理不是控制,而是成就」?

为什么说「管理不是控制,而是成就」?

摘要:与危机意识相关的,还有配合企业目标的变革意识和行动意识。只要符合企业的发展需要,就没有行动..

2019-06-05248

知乎10万赞回答:真正厉害的人,是怎么分析问题的?

知乎10万赞回答:真正厉害的人,是怎么分析问题的?

摘要:在一秒钟内看到本质的人,和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。为什么我们常..

2019-06-05601

老板最喜欢的员工,都有这3种特质

老板最喜欢的员工,都有这3种特质

摘要:“能力”只用通过短暂的摸索和实践就能获得,可“态度”却需要一生的时间来修行。前段时间写了一..

2019-06-05320

马云再谈996

马云再谈996

摘要:他强调“我不为996辩护,我向奋斗者致敬”。近日,马云“996是福报”的言论引发了轩然大波,舆论..

2019-06-05314

陈春花:我研究了6年,好老板都有同一个特质

陈春花:我研究了6年,好老板都有同一个特质

摘要:对于我们来讲,今天最大的挑战不在于你现在长什么样子,最大的挑战其实是在于你未来长什么样子。..

2019-06-05403

速度的重要性,有时候并不比节奏高

速度的重要性,有时候并不比节奏高

摘要:从什么时间开始,我们的生活被按下了快进键?吃快餐、忙工作、急结婚……我们需要时刻看着钟表,..

2019-06-05207

任正非:太注重个人成就感的人不能当干部

任正非:太注重个人成就感的人不能当干部

摘要:任正非说:“我只关注最前面的人,这样后面的人就会紧跟着前面的人。”导读华为如何选拔干部?坚..

2019-06-0557

一位麦肯锡7年老员工忠告:所谓的能力问题,全都是态度问题

一位麦肯锡7年老员工忠告:所谓的能力问题,全都是态度问题

摘要:过去的态度,决定了现在的能力;现在的态度,决定了未来的能力。职场上有句话,「TA 这是能力问题..

2019-06-05146

任正非给员工讲的18个故事

任正非给员工讲的18个故事

摘要:管理知识不仅仅来自商学院的教材,更多是在于工作学习中的点滴发现和自己的思考。1、红舞鞋这是安..

2019-06-05133

创始人死于30个月前

创始人死于30个月前

摘要:在创始人张锐离开的30个月里,春雨医生被冷眼瞧过,被热心人捧过,它的故事还在继续,只是记得张..

2019-06-05154

负债3000亿,电脑之王没落:这个行业,只有动作快的人和死人!

负债3000亿,电脑之王没落:这个行业,只有动作快的人和死人!

摘要:曾经的巨无霸Dell,已经处在自生自灭的状态,随时有可能从电脑市场消失。时代抛弃你,连一声再见..

2019-06-0578

卫哲:真正的CEO,是用人做事,不是做事用人

卫哲:真正的CEO,是用人做事,不是做事用人

摘要:宁可人等钱,不能钱等人。钱等人的公司,都走不远。千军易得,一将难求,究竟该怎样培养自己的得..

2019-06-0583

Tesla老板写的内部邮件,霸气外露!

Tesla老板写的内部邮件,霸气外露!

摘要:Elon Musk 谈了他管理公司的方法论和价值观,其中有很多值得企业或老板们学习。马斯克在这封长篇..

2019-06-0592

 
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